28°37′51″ с. ш. 77°13′01″ в. д.HGЯO

Drishtee

Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Drishtee
Изображение логотипа
Административный центр  Индия Дели
Тип организации частная компания
Руководители
Основатель и исп. директор Сатьян Мишра
Основание
Дата основания 2000
Отрасль сельское развитие
Сайт drishtee.com

Drishtee — индийская компания, предоставляющая различные услуги населению в бедных сельских районах Индии[1]. Деятельность организации осуществляется через деревенские киоски, управляемыми местными предпринимателями. Эти киоски появляются с использованием модели франшизы[2]. Организация была основана в 2000 году и в настоящее время управляется её сооснователем Сатьяном Мишра[3].

Концепция[править | править код]

Услуги, предоставляемые Drishtee, включают компьютерное образование, курсы английского языка, сельский BPO, государственные услуги, услуги здравоохранения, страхование, электронную коммерцию, микрофинансирование и т. д. Благодаря своей низкой стоимости, количеств таких точек превысило 14000. Наибольшее количество представляющих организацию предприятий открыто в трёх штатах: Ассам, Бихар и Уттар-Прадеш[4][5]. Одной из основных задач Drishtee является расширение прав и возможностей сельских общин посредством оказания поддержки местному предпринимательству и, таким образом, остановка большой миграции людей из сельской местности в городские районы страны.

Сотрудничество[править | править код]

В своем стремлении оказывать важные услуги в сельских районах Индии, где проживает более 60 % населения страны, Drishtee имеет партнерские отношения с другими организациями:

Также Drishtee работает в сотрудничестве с несколькими родственными организациями, также предоставляющими специализированные услуги в сельских районах Индии. Некоторые из этих организаций:

  • Drishtee Skill Development Center
  • Quiver Infoservices[8]
  • Cyber InfoDev
  • Drishtee Foundation

Премии и награды[править | править код]

Примечания[править | править код]

  1. Alok Sharma. A successful franchising business model for CMC (англ.). i4d. Архивировано из оригинала 20 апреля 2012 года.
  2. Designing Change (англ.). Bloomberg Businessweek (12 марта 2007). Архивировано из оригинала 23 мая 2011 года.
  3. Simon Robinson. SATYAN MISHRA: Linking To Rural India (англ.). Time (9 ноября 2007). Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 22 января 2016 года.
  4. Overview (англ.). Drishtee. Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано из оригинала 15 мая 2015 года.
  5. 1 2 Drishtee Offers Last-Mile Distribution and Internet Services in India (англ.). Acumen. Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 23 мая 2015 года.
  6. IFC Mobile Money Scoping Country Report: India (англ.). Международная финансовая корпорация (июнь 2013). Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 29 мая 2014 года.
  7. Microsoft Unlimited Potential. Case Study: Scaling new heights (англ.). Microsoft. Архивировано из оригинала 9 февраля 2012 года.
  8. A Do-Good Diary (англ.). Bloomberg Business (11 марта 0207). Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 8 марта 2016 года.
  9. Satya Mishra (англ.). Ashoka: Innovators for the Public. Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано из оригинала 22 января 2016 года.
  10. Red Herring Reveals the Award Winners of the 'Red Herring 100 Asia' (англ.). PR Newswire. Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 1 мая 2022 года.
  11. ENS Economic Bureau. Drishtee fastest growing high-tech company in the country: Deloitte (англ.). The Indian Express (29 ноября 2006). Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 1 мая 2022 года.
  12. Two Indian cos. among technology pioneers (англ.). The Hindu (5 декабря 2006). Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 1 мая 2022 года.
  13. Interview with Tech Pioneer Drishtee Dot Com (англ.). World Economic Forum. Архивировано из оригинала 13 ноября 2007 года.
  14. President Clinton, Former Secretary Clinton, and Chelsea Clinton Conclude 2013 CGI Annual Meeting (англ.). Clinton Global Initiative (26 сентября 2013). Дата обращения: 7 июня 2015. Архивировано 4 марта 2016 года.